Conhecimento Mol

Novos Conceitos!


Olá amigos nós da Equipe Conhecimento Mol estamos gratos por suas visitas e comentários e já estamos no quarto tema da competição , desejamos sorte a todos , e um obrigado aos que nos tem acompanahdo e principalmente ajudado postando contribuições em seus comentários, vamos falar abaixo sobre o quarto tema que é Empreendedorismo e só aqui no Conhecimento Mol voce saberá tudo que precisa e muito mais sobre esse assunto,bem vamos começar a expor esse tema.

Segundo Chiavenato, Empreendedorismo designa os estudos relativos ao empreendedor, seu perfil, suas origens, seu sistema de atividades, seu universo de atuação,é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico de um país.

Empreendedor é o profissional inovador que modifica, com sua forma de agir, qualquer área do conhecimento humano. Também é utilizado – no cenário econômico – para designar o fundador de uma empresa ou entidade, aquele que construiu tudo a duras custas, criando o que ainda não existia.

Agora que voce já sabe a definição teórica , que tal ver o perfil de um empreendedor já que grande parte do sucesso dos projetos, empresas e negócios dependem muito do perfil do empreendedor em termos de personalidade, competências, experiência, capacidade de comunicação e de relacionamento.Vejamos abaixo o que um grande empreendedor deve ter em seu perfil.

Ambição - Ser ambicioso e ter uma visão de sucesso para os seus projetos.

Coragem - Saber perder e ganhar e não ter medo do fracasso.

Determinação - Saber lutar pelas suas ideias (teimosia).

Auto confiança - Acreditar nas suas capacidades pessoais e experiência, no projeto que pretende concretizar e na equipa que lidera.

Decisão - Ter capacidade de tomar as decisões que enfrentar ao longo da sua vida, em tempo oportuno, mesmo quando arriscadas, difíceis ou ousadas.

Pragmatismo - Ter capacidade para transformar uma idea ou visão de um negócio, num projeto concreto e assegurar a respectiva gestão corrente.

Independência - Ter preferência pela autonomia, com autoconfiança e autodomínio.

Curiosidade - Procurar continuamente novas ideias e novas oportunidades de negócio.

Criatividade - Ser criativo, ter consciência do valor da criatividade no desenvolvimento dos negócios e apostar na inovação.

Capacidade de Trabalho - Ter capacidade de trabalho e dinamismo em todos os seus empreendimentos, nunca se acomodando.

Motivação - Ser motivado e ter empenho em tudo o que se faz.

Otimismo - Ter uma visão otimista do futuro, enfrentando os obstáculos com confiança e entusiasmo e tendo como meta o sucesso dos seus projectos.

Visão - Capacidade para identificar oportunidades e antecipar projetos antes da sua difusão nos mercados.

Capacidade de Arriscar - Ter capacidade e disposição para assumir riscos, enfrentar desafios e sobreviver a essa instabilidade.

Sentido de Oportunidade - Ter capacidade para percepcionar uma situação que corresponde a uma oportunidade e saber aproveitá-la.

Liderança - Ter objetivos claros e capacidade para organizar, criar uma filosofia e método de trabalho e uma equipa, orientar esforços e motivar colaboradores.

Sentido de responsabilidade - Ter capacidade para aceitar as responsabilidades morais, legais e mentais associadas aos seus projetos.

Resultados - Estar orientado para os resultados que servem, em primeiro lugar, para medir o sucesso do empreendimento.

Recompensa - Gostar de ser recompensado financeiramente ou obter reconhecimento, prestígio ou respeito.

Excelência - Ter o desejo de concretizar qualquer coisa de mérito, pela qual fique orgulhoso.

Organização - Ter capacidade para congregar recursos (humanos, técnicos, materiais e financeiros) e esforços para a consecução de um projeto, organizando-os de forma a garantir a eficiência e eficácia da sua aplicação e a obtenção dos resultados pretendidos.

Delegação - Saber delegar responsabilidades, mantendo o controlo do negócio.

Comunicação - Ter facilidade de comunicação com as pessoas.

Experiência - Ter experiência pessoal (escolar e profissional) e conhecimento do negócio que idealizou, em que pretende atuar ou trabalhar e aprender (produtos e serviços, inovação e tecnologias, mercados, parcerias e marcas, financiamentos, modelos de negócio, etc.).

Segundo Marizete Furbino empreendedores de sucesso são profissionais de destaque no mercado, profissionais estes que possuem algumas características que os fazem diferenciar dos demais.Tais características podem ser consideradas decisivas, e, quando somadas, se constituem em seus mais preciosos bens.Ao contrário do que muitos pensam, o empreendedor não é um amante do risco, como se fosse um jogador profissional.

O empreendedor é intuitivo, mas não impulsivo nem imediatista. Tem que ser um profissional bem preparado, ter consciência de que colocar suas idéias em prática requer uma visão sistêmica e de futuro do negócio. Sabe da necessidade de gerar processos e pessoas, de gerar valor, conhecer seu cliente e o mercado, se relacionar com a sociedade de forma responsável e montar alianças e parcerias.

Dica do Mol

Os melhores empreendedores são objetivos e divertidos. Um empreendedor que fala abertamente é o rosto de um negócio sólido. O entretenimento implica uma pessoa divertida para trabalhar. Se você não for divertido, arranje uma pessoa que traga a diversão.

Será que voce tem um perfil de empreendedor? Vale a pena conferir esse teste da UOL , basta clicar na imagem abaixo.

“Os grandes líderes são como os melhores maestros, eles vão além das notas para alcançar a mágica dos músicos”.Blaine Lee




São inúmeras as dificuldades enfrentadas pelo empreendedor. Algumas variam de mercado para mercado, mas outras parecem ser bastante comuns para quem se aventura em um negócio próprio,nós da Equipe Conhecimento Mol queremos ajudá-lo e vamos dizer quais são os 10 principais desafios para voce que quer se tornar um empreendedor.

1. Desafios financeiros. Ter acesso a recursos financeiros para criar a empresa, promover seu crescimento economicamente sustentável e manter a estabilidade.

2. Aplicação de recursos. Garantir que os recursos humanos, financeiros e materiais estão sendo aplicados da forma mais otimizada possível ao negócio.

3. Eliminar a sensação de que há coisas demais para fazer e pouco tempo para realizá-las.

4. Ter um plano de viabilidade muito fraco – ou simplesmente não ter um plano de viabilidade do negócio.

5. Criar um plano de negócios que tenha uma estratégia de saída. Ou seja, o empreendedor não deve criar um negócio que amarre completamente sua vida.

6. Desenvolver e alavancar relacionamentos com outras pessoas que podem ajudar e guiar o empreendedor em seu negócio.

7. Usar as novas tecnologias e a internet de forma vantajosa para o negócio.

8. Se concentrar em seus pontos fortes e terceirizar eficientemente as demais tarefas.

9. Criar e promover sua(s) marca(s).

10. Gerenciar o negócio, ao invés de operar seu dia a dia (há uma grande diferença entre as duas coisas).

Dica de Leitura: Dominandos os Desafios do Empreendedor - Financial Times.

Links Interessantes: Prof. José Dornelas, Papo de Empreendedor.

Fontes:

Sites: Artigonal,UOL.

Livro:Empreendedorismo Corporativo - José Carlos Assis Dornelas.

Esperamos com esse post esclarecer suas dúvidas sobre empreendedorismo, expor mais sobre esse tema que é muito importante, indicar o melhor conteúdo,e sempre dar as melhores dicas.Um abraço a voce amigo que nos tem acompanhado nessa competição , e não se esqueça de deixar seu comentário , contamos com voce!







Quem Somos

Equipe Conhecimento Mol .Acima de tudo somos Amigos, todos Alunos do 3° ano do Ensino Médio do Senai de Tubarão. Nosso Principal objetivo com este blog é vencer a promoção: Desafio do Conhecimento Its ajudando a todos do jeito que podermos para tirarmos suas dúvidas frequentes. Não importa o que aconteça,a nossa bicicleta sempre será azul!